CAREER

仲間と助け合いながら、
ステップアップする人事評価制度

人事評価制度を刷新

FUKUYAグループで現在おこなっている人事マネジメント改革の一環として、人事評価制度も刷新されています。
仲介営業職の場合はカスタマーアドバイザーからはじまり、シニアアドバイザー、アシスタントマネジャーと3つの役職を経てマネジャーに昇格します。各役職でその役割は変わり、研修内容も変わります。このステップを経てマネジャーになるころには、様々な業務を経験しマネジャーとしてふさわしい人材へと成長できるように、キャリアパスを構成しています。

施工管理職の場合も考え方は同じです。仲介営業職ほど役割を細かく分けてはいませんが、スキルアップや資格取得のための研修も充実していますので、段階を経て福屋工務店の責任者である所長へと昇進していきます。

現在の人事評価では行動評価、資格評価、スキル評価、売上評価の4つの指標で評価をしていますが、決して個人の売上数字だけの評価は行っていません。あくまでもお店や営業所といったチーム単位で評価を行っています。
まわりと助け合い、お互いに切磋琢磨しながら、お客様のために日々努力していくのがFUKUYAの営業スタイル。そういった日頃の積み重ねがFUKUYAブランドの強化につながり、事業拡大へとつながるのです。

キャリアパス

仲介営業職
施工管理職